緊盯重點(diǎn)強(qiáng)部署 統(tǒng)籌推進(jìn)抓落實(shí)
洛化集團(tuán)召開11月份安全例會(huì)部署年底安全工作
作者： 洛化集團(tuán) 沈金蕊
發(fā)布時(shí)間：2024-12-18 17:05
來源： m.woai1.cn
12月13日，洛化集團(tuán)在公司第二會(huì)議室召開月度安全生產(chǎn)工作例會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)、各部室負(fù)責(zé)人、域內(nèi)及駐外項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等參加了會(huì)議。會(huì)議由公司副總經(jīng)理齊振海主持。
會(huì)議先由公司中沙古雷項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行《“1.12”腳手架事故案例分析》案例通報(bào)，接著各部室、子公司、項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)本月安全管理主要工作情況進(jìn)行簡(jiǎn)要匯報(bào)。會(huì)議最后重點(diǎn)點(diǎn)評(píng)分析了公司目前所面臨的安全生產(chǎn)形勢(shì)，并結(jié)合各項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展情況就下階段安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排部署。
為全面統(tǒng)籌做好年底各項(xiàng)安全生產(chǎn)收官工作，會(huì)議要求，一是做好冬季安全施工管理工作。各項(xiàng)目監(jiān)理部，尤其是北方項(xiàng)目監(jiān)理部，要充分落實(shí)冬季防凍、防凝、防風(fēng)安全措施，駐地項(xiàng)目員工住宿做好取暖措施落實(shí)并定期做好專項(xiàng)檢查，做好駐地車輛安全檢查和行車安全，落實(shí)車輛防滑措施，確保各項(xiàng)安全工作受控;二是做好中石化項(xiàng)目的承包商管理平臺(tái)信息上報(bào)工作。要求石化系統(tǒng)內(nèi)相關(guān)項(xiàng)目部要統(tǒng)一思想，高度重視，于2025年1月底前完成項(xiàng)目相關(guān)信息錄入工作，市場(chǎng)部、綜合部、質(zhì)安部等部門做好配合;三是各項(xiàng)目監(jiān)理部要轉(zhuǎn)變思想，與建設(shè)單位管理思路保持一致，加強(qiáng)安全管理，落實(shí)工作要求。要求各項(xiàng)目部認(rèn)真組織技術(shù)人員學(xué)習(xí)中石化22條嚴(yán)重違章管理規(guī)定，按照相關(guān)要求，加大監(jiān)督管理力度，杜絕嚴(yán)重違章行為，提高安全工作管理成效;四是《建筑與市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》GJG/T46-2024于2025年1月1日實(shí)施，各項(xiàng)目監(jiān)理部要認(rèn)真學(xué)習(xí)并做好學(xué)習(xí)記錄。
會(huì)議最后強(qiáng)調(diào)全體監(jiān)理人員要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化、精細(xì)化過程管理，持續(xù)強(qiáng)化各級(jí)HSE責(zé)任落實(shí)，切實(shí)提升公司HSE管理體系運(yùn)行水平，為全力打好年度安全生產(chǎn)收官戰(zhàn)、實(shí)現(xiàn)下一年度安全生產(chǎn)良好開局共同努力!