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用好考核“指揮棒”，賦能企業(yè)健康發(fā)展
洛化集團(tuán)開展 2024 年度中層領(lǐng)導(dǎo)人員述職評議考核
作者： 洛化集團(tuán) 王瑜
發(fā)布時(shí)間：2024-12-16 14:40
來源： m.woai1.cn
12月11日下午，洛化集團(tuán)2024年度中層領(lǐng)導(dǎo)人員述職評議工作會議在一樓會議室隆重召開。此次會議旨在全面回顧與評價(jià)中層領(lǐng)導(dǎo)干部過去一年的工作業(yè)績，深入剖析存在的問題，為集團(tuán)公司未來發(fā)展戰(zhàn)略的精準(zhǔn)實(shí)施與優(yōu)化調(diào)整提供關(guān)鍵依據(jù)與決策參考。公司黨政班子領(lǐng)導(dǎo)和中層干部參加會議，部分駐外項(xiàng)目總監(jiān)通過遠(yuǎn)程視頻參與。會議由董事長楊廣舉主持。
楊廣舉董事長指出，一年一度的中層領(lǐng)導(dǎo)人員述職評議工作是公司為全面總結(jié)一年來干部隊(duì)伍工作成效、客觀公正考核中層領(lǐng)導(dǎo)人員履職盡責(zé)情況的重要環(huán)節(jié)，是公司年終工作的業(yè)績“蓄水池”和能力“激發(fā)器”，對進(jìn)一步提升集團(tuán)公司中層領(lǐng)導(dǎo)干部管理水平意義重大，希望各位領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格按照考核標(biāo)準(zhǔn)客觀公正進(jìn)行考核評分，為全面提高干部隊(duì)伍履職能力和整體管理水平奠定良好基礎(chǔ)。
會上，來自公司各部室、子公司13名中層及以上領(lǐng)導(dǎo)人員逐一上臺述職。他們分別從年度工作目標(biāo)完成情況、重點(diǎn)工作推進(jìn)成果、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理舉措、面臨的挑戰(zhàn)及解決方案以及下一年度工作計(jì)劃等多個(gè)維度，進(jìn)行了全面、深入、細(xì)致的匯報(bào)，通過詳實(shí)的數(shù)據(jù)、生動(dòng)的案例，充分展示了一年來在各自崗位上付出的努力、取得的成績及為集團(tuán)發(fā)展所做出的積極貢獻(xiàn)。在述職過程中，每位中層領(lǐng)導(dǎo)干部都能夠正視工作中存在的問題與不足，并提出切實(shí)可行的改進(jìn)措施，為個(gè)人能力提升制定了職業(yè)規(guī)劃和目標(biāo)。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員對每位中層領(lǐng)導(dǎo)干部的述職報(bào)告進(jìn)行了認(rèn)真的點(diǎn)評與提問，在肯定工作成績的同時(shí)，也針對工作中的薄弱環(huán)節(jié)與不足之處提出了高貴的意見和建議，并圍繞述職情況對述職人員進(jìn)行現(xiàn)場評議打分，評分結(jié)果將作為年終考核的重要依據(jù)。
述職結(jié)束后，公司董事長楊廣舉作總結(jié)發(fā)言。他指出，此次述職考核，各位領(lǐng)導(dǎo)干部準(zhǔn)備充分，述職內(nèi)容條理清晰、重點(diǎn)突出，總結(jié)工作全面具體，查找問題客觀準(zhǔn)確，對下一年度的工作規(guī)劃也務(wù)實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)，充分反映了公司干部隊(duì)伍積極向上，認(rèn)真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。中層干部作為公司的中堅(jiān)力量，領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力直接關(guān)系到集團(tuán)戰(zhàn)略的落地實(shí)施，他要求，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要緊跟時(shí)代步伐，加強(qiáng)自主學(xué)習(xí)，注重現(xiàn)代化管理理念和技術(shù)的使用，不斷優(yōu)化創(chuàng)新管理手段，認(rèn)真對待業(yè)務(wù)相關(guān)方的意見建議，不斷提高服務(wù)理念和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)好干事創(chuàng)業(yè)“領(lǐng)頭羊”，帶領(lǐng)全體職工凝心聚力，共謀集團(tuán)發(fā)展。會后，各位領(lǐng)導(dǎo)干部要以此次述職為基礎(chǔ)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，積極落實(shí)改進(jìn)措施，為全面做好各部門年度工作總結(jié)和2025年工作規(guī)劃做好充分準(zhǔn)備!
此次述職考評工作會議不僅為集團(tuán)中層領(lǐng)導(dǎo)干部提供了一個(gè)展示自我、交流經(jīng)驗(yàn)的平臺，也為集團(tuán)高層全面了解各業(yè)務(wù)板塊運(yùn)營情況、發(fā)現(xiàn)人才與挖掘潛力提供了重要契機(jī)。通過科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目己嗽u價(jià)機(jī)制，集團(tuán)將進(jìn)一步優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力與創(chuàng)造力，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。