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自我加壓學(xué)習(xí)，主動提升能力
長嶺項(xiàng)目監(jiān)理部堅(jiān)持“小課堂”活動提升能力上水平
作者： 洛化集團(tuán) 郭子鑫
發(fā)布時間：2024-03-31 17:43
來源： m.woai1.cn
3月26日，洛化集團(tuán)長嶺項(xiàng)目監(jiān)理部按例召開監(jiān)理部全體人員會議，傳達(dá)公司調(diào)度會議精神和業(yè)主所發(fā)布的《督查信息》，同時充分利用此次集體學(xué)習(xí)，組織開展監(jiān)理部“小課堂”活動，著力補(bǔ)足成員自身發(fā)展短板，夯實(shí)業(yè)務(wù)能力基礎(chǔ)，解決工作實(shí)際問題，交流管理經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提升監(jiān)理部的工作水平，適應(yīng)2024年更為嚴(yán)格的項(xiàng)目管理環(huán)境。
隨著春天的到來，長嶺項(xiàng)目監(jiān)理部所負(fù)責(zé)的框架協(xié)議和100萬噸/年新建連續(xù)重整(二標(biāo)段)項(xiàng)目、污水提標(biāo)改造項(xiàng)目施工現(xiàn)場在春節(jié)復(fù)工后正如火如荼的開展施工，復(fù)雜的項(xiàng)目環(huán)境，也給公司監(jiān)理部的各項(xiàng)工作帶來了新的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)。
為了更好的達(dá)成新年目標(biāo)任務(wù)，長嶺項(xiàng)目監(jiān)理部每周定期召開內(nèi)部會議，及時將公司各項(xiàng)政策制度、會議精神以及來自業(yè)主方項(xiàng)目管理上的新制度、新要求及時傳達(dá)到項(xiàng)目監(jiān)理部每個成員身上，強(qiáng)化監(jiān)理服務(wù)意識，提高個人站位，進(jìn)一步壓實(shí)崗位責(zé)任，變壓力為動力，以高度的責(zé)任心和集體榮譽(yù)感促進(jìn)管理水平提升。
同時，監(jiān)理部充分利用工作之余組織集體學(xué)習(xí)，積極開展監(jiān)理部“小課堂”活動，大家不分專業(yè)的相互學(xué)習(xí)，在“小課堂”上認(rèn)真聽講，做好筆記，有不懂的不會的踴躍發(fā)言提問，無法在課堂上解決的問題，在現(xiàn)場可以結(jié)合實(shí)物更好的解決并學(xué)會，做到問題閉環(huán)，提高監(jiān)理部人員在現(xiàn)場的管理水平，以真正的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場管理的“一專多能”;尤其在安全專業(yè)，為了做到在現(xiàn)場“人人講安全，人人管安全”，每周由業(yè)主所發(fā)布的《督查信息》也是大家學(xué)習(xí)的重點(diǎn)，由安全總代張曉陽為大家深度解讀，并帶領(lǐng)大家嚴(yán)格按照規(guī)范學(xué)習(xí)現(xiàn)場各個方面的安全知識，在保護(hù)自身安全的同時管理好現(xiàn)場施工安全。
在接下來的工作中，全體成員將在總監(jiān)的帶領(lǐng)下，根項(xiàng)目不同施工階段的進(jìn)展，有針對性的加強(qiáng)“小課堂”活動的開展，提高課堂學(xué)習(xí)效率，深入落實(shí)公司“誠信、責(zé)任、奉獻(xiàn)、共榮”的企業(yè)核心價(jià)值觀，每位員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，上下一心，工作中互相補(bǔ)位，遇到問題迎難而上，想盡辦法解決問題，以良好的工作作風(fēng)，端正的工作態(tài)度，飽滿的精神面貌踐行集團(tuán)公司“為業(yè)主排憂解難、為項(xiàng)目保駕護(hù)航”的企業(yè)理念。