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風正潮平，揚帆破浪；任重道遠，馭龍騰飛!
光榮榜|2024|我們向“先進集體”學習！（五）
作者： 洛化集團
發(fā)布時間：2024-02-27 11:52
來源： m.woai1.cn
過去的2023年，是我們共同努力、攜手前行的一年。面對挑戰(zhàn)與機遇，我們展現(xiàn)了堅韌不拔的精神，共同創(chuàng)造了令人驕傲的成績。在攻堅克難中承壓奮進，在強基固本中爭先創(chuàng)優(yōu)，涌現(xiàn)出一批愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流、砥礪奮進、勇于創(chuàng)新的先進集體和個人。2024年，讓我們一起向他們學習、看齊，為打造技術(shù)先導型公司和建設(shè)一流工程咨詢公司做出新的更大的貢獻!
洛化集團2023年度“先進集體”事跡之五
優(yōu)秀項目監(jiān)理部：中化藍天(二期、三期)項目監(jiān)理部。
中化藍天項目設(shè)計變更多，施工單位水平參差不齊，業(yè)主要求的中交時間極為苛刻、監(jiān)理工作任務(wù)繁重，在這種情況下監(jiān)理部全體成員，克服重重困難，發(fā)揚不怕疲勞，連續(xù)工作的作風，默默付出，放棄每周輪休，全員到崗，夏季冒著三伏酷暑天氣在崗時間近10小時，各專業(yè)工程師在小小的廠區(qū)日均行走步數(shù)超過30000步。汗水澆開幸?；?，不辭辛勞業(yè)主譽，全體監(jiān)理部成員用自己實際行動，踐行了企業(yè)理念，按照業(yè)主既定的中交時間節(jié)點保質(zhì)保量的完成中交進度目標。
三期項目監(jiān)理部人員進場時，二期項目尚未完成中交，兩位總監(jiān)統(tǒng)籌安排，合理謀劃，保障人員的有序調(diào)配，二期項目人員陸續(xù)撤離后，三期項目監(jiān)理部人員全力投入到現(xiàn)場安全質(zhì)量管理之中，總監(jiān)每日組織各專業(yè)工程師召開早班會，討論現(xiàn)場管理問題，將各單體、各部位、各項工序的具體施工工藝、流程等進行逐步落實，保質(zhì)保量完成土建交安目標，力爭為建設(shè)單位交上一份滿意的答卷，再樹洛化監(jiān)理新標桿。目前三期項目中R142b車間二、樹脂倉庫二的即將進入交安工作，各項工作處于受控狀態(tài)，實現(xiàn)了二三期項目部的有序交接、平穩(wěn)過渡。
日常工作時，總監(jiān)王月勝、郭良通，強調(diào)項目成功與否，重在團隊建設(shè)，常用“聚是群飛雁，單飛是雄鷹”要求監(jiān)理部人員，通過短短一年多的時間將中化藍天項目監(jiān)理部打造成為了一支團結(jié)、和諧、戰(zhàn)斗力強的監(jiān)理隊伍。年初收到了中化藍天頒發(fā)的感謝信;年中獲得了中化藍天授予的“優(yōu)秀項目監(jiān)理部”稱號;年末獲得了中化藍天授予的“優(yōu)秀項目監(jiān)理單位”稱號。沉甸甸的榮譽背后是項目監(jiān)理部全體成員的辛勤努力，更是團隊建設(shè)的重要成果。
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