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風(fēng)正潮平，揚帆破浪；任重道遠，馭龍騰飛!
光榮榜|2024|我們向“先進集體”學(xué)習(xí)！（四）
作者： 洛化集團
發(fā)布時間：2024-02-27 11:50
來源： m.woai1.cn
過去的2023年，是我們共同努力、攜手前行的一年。面對挑戰(zhàn)與機遇，我們展現(xiàn)了堅韌不拔的精神，共同創(chuàng)造了令人驕傲的成績。在攻堅克難中承壓奮進，在強基固本中爭先創(chuàng)優(yōu)，涌現(xiàn)出一批愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流、砥礪奮進、勇于創(chuàng)新的先進集體和個人。2024年，讓我們一起向他們學(xué)習(xí)、看齊，為打造技術(shù)先導(dǎo)型公司和建設(shè)一流工程咨詢公司做出新的更大的貢獻!
洛化集團2023年度“先進集體”事跡之四
優(yōu)秀項目監(jiān)理部：長嶺項目監(jiān)理部。
2023年長嶺項目監(jiān)理部工作主要分為框架協(xié)議項目、污水處理提標改造項目和100萬噸/年連續(xù)重整項目三大塊，項目點多面廣，任務(wù)繁重。
為此，項目監(jiān)理部一是深入貫徹落實公司“2023管理提升強化年”的工作部署，充分利用工作之余組織集體學(xué)習(xí)，開設(shè)監(jiān)理部“小課堂”，著力補足成員自身發(fā)展短板，夯實業(yè)務(wù)能力基礎(chǔ)，解決工作實際問題，交流管理經(jīng)驗;二是在工作安排上采取劃片分區(qū)，以主專業(yè)負責(zé)制抓項目整體統(tǒng)籌管理，落實一崗雙責(zé)，鼓勵一專多能，做到識人用人，揚長避短，對于新入職員工做好“傳幫帶”，鼓勵年輕員工放手去干、大膽去管，幫助其積累經(jīng)驗，快速成長，實現(xiàn)項目監(jiān)理部人力資源分配最優(yōu)化和工作效率最大化;三是積極踐行公司“誠信、責(zé)任、奉獻、共榮”的企業(yè)核心價值觀，想業(yè)主之所想，急業(yè)主之所急，強化監(jiān)理服務(wù)意識，及時將公司各項政策制度、會議精神以及來自業(yè)主方項目管理上的壓力層層傳達到項目監(jiān)理部每個成員身上，提高個人站位，進一步壓實崗位責(zé)任，變壓力為合力，以高度的責(zé)任心和集體榮譽感促進管理水平提升。全體成員在總監(jiān)王威林的帶領(lǐng)下，團結(jié)協(xié)作，上下一心，工作中互相補位，克服岳陽夏季持續(xù)高溫潮濕天氣和施工作業(yè)點高度分散等困難，順利完成了23個框架協(xié)議項目、污水處理提標改造項目的中交和重整土石方外運、芳烴裝置區(qū)土建基礎(chǔ)施工等工作，所負責(zé)的項目質(zhì)量、安全始終處于受控狀態(tài)，榮獲公司第三季度勞動競賽“優(yōu)秀項目監(jiān)理部”稱號，項目監(jiān)理部認真負責(zé)的工作作風(fēng)和良好的服務(wù)水平得到了長嶺石化業(yè)主的高度評價。