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一年半堅持不綴，三控制緊抓從嚴(yán)
長煉連續(xù)重整聯(lián)合裝置二標(biāo)段進(jìn)展順利步入安裝中后期
作者： 洛化集團(tuán) 黃自豪
發(fā)布時間：2024-10-22 09:34
來源： m.woai1.cn
截至10月21日，洛化集團(tuán)監(jiān)理的長煉100 萬噸/年連續(xù)重整聯(lián)合裝置二標(biāo)段施工進(jìn)度完成52.6%，設(shè)計進(jìn)度96.8%，采購進(jìn)度77.9%，項目總進(jìn)度完成65.6%，公司項目監(jiān)理部的履職擔(dān)責(zé)保駕項目順暢進(jìn)入安裝中后期!
時光如梭，轉(zhuǎn)瞬間，由公司監(jiān)理的二標(biāo)段已進(jìn)行了一年半時間，在項目前期建設(shè)中，監(jiān)理部嚴(yán)格把控項目建設(shè)過程中的每一道工序，為項目成功推進(jìn)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
在質(zhì)量把控方面，首先嚴(yán)把材料關(guān)，所有到貨材料均需經(jīng)過嚴(yán)格的檢驗程序，從到貨材料的合格證明審查到鋼結(jié)構(gòu)預(yù)制的精細(xì)操作，再到基礎(chǔ)驗收的嚴(yán)格把控，每一個環(huán)節(jié)都不容有失。其次加強(qiáng)施工過程質(zhì)量控制，對現(xiàn)場實體工程質(zhì)量進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求管理。
在HSE把控方面，嚴(yán)格落實安全保障工作，建立完善安全管理制度。協(xié)助業(yè)主、督促施工單位建立完善安全管理體系，加強(qiáng)職工安全培訓(xùn)，提升工程整體管理水平。同時加強(qiáng)現(xiàn)場安全檢查頻次及力度，對安全設(shè)施、不安全行為等進(jìn)行嚴(yán)格檢查，及時消除安全隱患，確保建設(shè)安全。
在項目進(jìn)度管理方面，對項目進(jìn)度進(jìn)行‘小周期’監(jiān)控，確保項目有條不紊的進(jìn)行。監(jiān)理部人員根據(jù)項目施工條件、項目工程量及湖南石化相關(guān)管理要求，合理統(tǒng)籌施工優(yōu)先級，加大預(yù)制深度，提高施工效率。對施工進(jìn)度進(jìn)行定期檢查和糾偏，發(fā)現(xiàn)問題及時采取相應(yīng)措施，確保項目按時完成。
目前，工程監(jiān)管得到了有效的控制，顯示了洛化監(jiān)理的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，在后續(xù)施工中，長煉項目監(jiān)理部將繼續(xù)組織相關(guān)參建單位抓住關(guān)鍵工序，在嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，牢守安全線的基礎(chǔ)上，科學(xué)組織、積極推進(jìn)項目施工，確保項目安全、質(zhì)量和進(jìn)度全面受控，實現(xiàn)高質(zhì)量交付，力促優(yōu)質(zhì)工程，為長嶺煉化基本建設(shè)做出應(yīng)有貢獻(xiàn)!