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光榮榜|2024|我們向“先進集體”學習?。ǘ?


作者: 洛化集團

發(fā)布時間:2024-02-27 11:50

來源: m.woai1.cn


  過去的2023年,是我們共同努力、攜手前行的一年。面對挑戰(zhàn)與機遇,我們展現(xiàn)了堅韌不拔的精神,共同創(chuàng)造了令人驕傲的成績。在攻堅克難中承壓奮進,在強基固本中爭先創(chuàng)優(yōu),涌現(xiàn)出一批愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流、砥礪奮進、勇于創(chuàng)新的先進集體和個人。2024年,讓我們一起向他們學習、看齊,為打造技術(shù)先導型公司和建設(shè)一流工程咨詢公司做出新的更大的貢獻!

洛化集團2023年度“先進集體”事跡之二

             優(yōu)秀項目監(jiān)理部:斯爾邦項目監(jiān)理部。

  2023年,監(jiān)理部在司小平總監(jiān)的領(lǐng)導下,全體成員心往一塊想,勁往一處使,充分發(fā)揮團隊協(xié)作和個人主觀能動性,根據(jù)每位同事的能力,按照專業(yè)和區(qū)域合理安排每位員工的崗位職責,確保安全和質(zhì)量管理不留死角,全體員工自始至終執(zhí)行早晚加班制度,輪流早六晚七,任勞任怨,化被動為主動,做好值班和一些重點工作的旁站,服務(wù)好項目的同時,也鍛煉了監(jiān)理團隊的敬業(yè)精神和服務(wù)意識;同時,積極圍繞公司“抓基礎(chǔ)、促管理、提水平”的工作主線,根據(jù)項目進展,內(nèi)部小課堂專項培訓學習13次,有效的指導和提高了現(xiàn)場監(jiān)理工作;每月召開民主會,積極聽取員工建議,做好后勤保障,充分調(diào)動人員積極性,確保人力資源得到最大發(fā)揮,減少了公司用人成本;在師帶徒方面,通過一年的推進,龔海成等一批年輕職工的業(yè)務(wù)能力都得到較大的提升;大膽使用年輕職工,盡量為年輕同事提供發(fā)揮才能得平臺和機會,青年員工中如劉向陽、李重陽、何澤浩、張?zhí)炻?、喬鵬等同志在各自崗位上都已經(jīng)能獨當一面,為公司的青年骨干人才的培養(yǎng)奉獻應有的力量。

  總之,一年來監(jiān)理部順利完成各項管理工作:1、斯爾邦二期丙烷產(chǎn)業(yè)鏈(第三套丙烯腈)的監(jiān)理交工資料185冊整理完成,通過建設(shè)單位檔案館審核。2、斯爾邦第三批建設(shè)項目一標段(第四套丙烯腈),包括26萬噸/年丙烯腈裝置(AN4)、9萬噸/年甲基丙烯酸甲酯裝置(MMA4)、23萬噸/硫酸回收裝置,3個裝置于2023年8月30日全部中交,一次開車成功。3、斯爾邦第三批建設(shè)項目十一標段(TDI中試、污水處理改造、質(zhì)檢中心改造),其中 TDI中試已于2024年1月10日中交,其他項目正在有序進行中。出色的工作和成績,深受施工單位和業(yè)主的敬佩和好評:在業(yè)主月考評中五家監(jiān)理單位中有6次排名第一、4次排名第二。榮獲集團公司2季度勞動競賽優(yōu)秀項目部獎,璩領(lǐng)旗、張華、張應輝、李文鵬、申偉佳、李英等同志先后榮獲公司勞動競賽先進個人稱號。

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