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工程建設(shè)集團(tuán)公司在建監(jiān)理項目例行檢查啟動
作者： 毛新愛
發(fā)布時間：2023-12-07 10:50
來源：
為加強(qiáng)對現(xiàn)場項目監(jiān)理部的工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的考核，公司抽派專業(yè)技術(shù)委員會相關(guān)人員對在建監(jiān)理項目例行檢查正式啟動。
目前，公司已組織了對濟(jì)源金江加氫及濟(jì)洛輸氫管道項目、山東濱州焦化及硫磺項目、上海高橋硫磺和電站脫硝改造項目、寧波大榭重整聯(lián)合裝置和公用工程等項目地檢查，其余在建監(jiān)理項目將陸續(xù)進(jìn)場檢查。例行檢查內(nèi)容包括三部分：一是施工監(jiān)理技術(shù)文件的檢查，涵蓋監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則的針對性和可操作性，監(jiān)理工作聯(lián)系單、監(jiān)理工作通知單的正確性和規(guī)范性，監(jiān)理旁站記錄、平行檢驗記錄的時效性和符合性，監(jiān)理日志記錄的規(guī)范性和準(zhǔn)確性等，工序過程資料審查簽認(rèn)的規(guī)范性和時效性；二是施工現(xiàn)場實體質(zhì)量控制狀況和安全措施落實情況等；三是四標(biāo)一體化的貫徹落實情況。
經(jīng)過檢查，發(fā)現(xiàn)項目實施過程中存在問題86項，對檢查出的問題及時進(jìn)行了反饋，要求各項目監(jiān)理部認(rèn)真限時整改，并舉一反三，徹底自查自改，提升項目管理水平。
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